Sarowar Imran: Desafiante tras su despido del cricket femenino de Bangladesh

Sarowar Imran, una de las figuras históricas del cricket bangladesí, está convencido de por qué perdió su puesto al frente de la selección femenina de Bangladesh: por intentar incomodar a sus jugadoras.

La BCB decidió no renovarle el contrato tras su vencimiento en octubre de 2026, después de los Juegos Asiáticos. Poco después nombró a David Hemp como nuevo seleccionador, justificando el relevo por dudas sobre su temperamento. Desde dentro del vestuario llegaron también señales claras: varias jugadoras veteranas trasladaron a la junta su incomodidad con los métodos del técnico.

Imran, sin embargo, ve la historia desde otro ángulo.

No hubo comunicación

El entrenador, que ya había dirigido a Bangladesh en su histórico Test inaugural ante India en 2000, asegura que la decisión le llegó sin margen para explicarse.

“BCB no se comunicó conmigo después de los Juegos Asiáticos y la Asia Cup. Recibí una carta diciendo que no iría al tour de Australia porque iría otro entrenador. Esa fue toda la comunicación que tuve con BCB”, declaró en Ekattur TV.

Antes, el propio técnico había admitido que tras la eliminación en los Juegos Asiáticos hubo tensión en el vestuario, suficiente para que la junta le enviara un aviso de “show-cause”. Ese expediente, finalmente, quedó en nada. La BCB optó por no seguir adelante, apelando a los largos años de servicio de Imran al cricket del país. Pero el desenlace fue el mismo: salida silenciosa y relevo en el banquillo.

Contra la “comodidad” del vestuario

Imran no esquiva la etiqueta de duro. Lo que discute es que eso le convierta en un problema.

“En cuanto a mi mal genio, cuando entré en el equipo femenino lo que vi fue que desde el bowling coach al spin bowling coach, el batting coach, el preparador físico, el fisio… todos estaban muy callados. Escuchan todo lo que dicen las jugadoras y no se puede mejorar viviendo en esa zona de confort. Por eso nuestro equipo sigue siendo el mismo que hace cinco años”, lanzó.

Su descripción del día a día es contundente. “Una spinner, después de lanzar 30 bolas, le dice al entrenador que no va a lanzar más y el entrenador acepta. Una o dos bateadoras batean todo el día. Al ver todo eso empecé a intervenir. También interferí en su preparación física. Cuando necesité regañarlas, lo hice. Y si se dice que eso es mal genio, entonces no creo que el cricket de Bangladesh pueda mejorar”.

Imran sostiene que su etapa no se puede juzgar por un bache puntual. “Sentía que podía mejorarlas y tuve siete u ocho giras, y todo terminó solo por fallar en una o dos”.

“Soy entrenador, no amigo”

Más allá del carácter, el exseleccionador defiende su forma de entender el cargo. Habla de dignidad, de límites y de jerarquías claras.

“Tengo mi propia dignidad y sé de lo que soy capaz. No trabajo para aparentar. No tengo ningún problema ni hay razón para pensar que mi prestigio ha bajado, porque conozco mi trabajo”, afirmó. “Si alguien dice que tengo mal genio, eso está mal, porque en la vida puedo tener temperamento, pero cuando entreno no soy de mal genio. Soy profesional y sé lo que hay que hacer”.

De ahí su frase más tajante: “Un entrenador no puede ser amigo de una jugadora, porque si soy amiga de una jugadora no puedo dejarla fuera. Soy entrenador, no soy su amigo”.

En su relato, muchos miembros del cuerpo técnico habrían optado por el camino contrario: adaptarse a las estrellas para conservar el puesto. “Creo que quien trabajó con ellas se ajustó a ellas, pero las jugadoras no van a mejorar si están en la zona de confort, y sentí que los entrenadores extranjeros también hicieron lo mismo. Siento que un entrenador asegura su trabajo haciendo eso, ajustándose y permaneciendo en silencio”.

Señal de alarma: la condición física

Imran también apunta a un problema estructural: la preparación física de la élite femenina del país.

“Les digo que más de la mitad de las once titulares no tienen el nivel de condición física requerido. La mayoría están por debajo de la media, algunas en un nivel medio y solo un par tienen un nivel estándar”, denunció.

Para él, los datos de los test físicos hablan solos. “La condición física es un gran problema y cuando se hace la prueba el preparador puede decir cuántas cumplen el nivel internacional. No lo tienen. Si creo que voy a ser campeona del mundo lanzando solo 30 bolas, eso nunca va a pasar”.

El mensaje es simple, casi brutal: sin un cambio radical en la exigencia diaria, el techo competitivo del equipo seguirá donde está.

Un vestuario dividido

Sobre la convivencia interna, Imran se mueve con algo más de cautela, pero deja entrever grietas.

“No puedo hablar de grupos, pero algunas estaban cerca de la capitana y otras no estaban cerca de la capitana”, comentó al ser preguntado por la relación de la plantilla con Nigar Sultana.

No lo llama abiertamente “facciones”, pero la idea queda flotando: un vestuario con afinidades marcadas, donde no todas reman en la misma dirección.

Bangladesh ya ha pasado página con David Hemp al mando. Sarowar Imran, en cambio, se marcha convencido de que cayó por intentar romper inercias. El tiempo dirá si el nuevo proyecto mantiene la comodidad… o asume el choque que él reclamaba como imprescindible para que el cricket femenino del país dé, por fin, el siguiente salto.